Medarbejderne er vores vigtigste ressource, og i Itera ønsker vi at vores medarbejdere udvikler sig fagligt i takt med deres egne og virksomhedens behov. Vi vil gerne være først med de nye teknologier indenfor vores portefølje. For at sikre at den udvikling sker, holder vi to gange årligt Personlig Accelerations Samtale med alle medarbejderne. Her kigger vi tilbage på resultater og processer i den forløbne tid og aftaler derefter, hvad fokus skal være i den kommende tid. Det kunne være et nyt teknisk område, man ønsker at udforske og dygtiggøre sig i, som gerne munder ud i en certificering. Når det hedder accelerationssamtale, skyldes det, at vi aldrig starter fra nul, men altid bygger videre på erfaringer og kompetencer. Vi ønsker at sætte skub i processen og understøtte den så vidt muligt.
Indenfor de tekniske områder, og hvor det er muligt, har vi stort fokus på certificeringer som en del af kompetenceudviklingen, hvilket vi derfor prioriterer højt og belønner. Derfor har vi i virksomheden efterhånden rigtig mange certificeringer, som det også fremgår af nedenstående graf.
