Dagligdagen er præget af samarbejde indenfor de enkelte afdelinger men også på tværs af organisationen. Et typisk kundeprojekt kræver at flere forskellige kompetencer bliver bragt i spil. Inde for en afdeling kan det være medarbejdere på forskellige kompetenceniveauer, som supplerer hinanden og tilsammen skaber resultater, og på tværs af organisationen kan det være komplementære kompetencer, som bliver bragt i spil, for at et projekt lykkes til tilfredshed for vores kunder. Et eksempel kunne være et Performance Management projekt hvor medarbejdere med kompetencer indenfor Finansiel konsolidering, ABC, Microsoft PPS, SharePoint, ETL processer, VBX og installationsydelser samt projektledelse skal samarbejde internt – men i høj grad også med kunden – for at nå i mål.
For at understøtte samarbejde har vi indført et ugentligt morgenmøde for alle medarbejdere, hvor der formidles nyheder, resultater og generel videndeling på tværs af organisationen, hvilket er en forudsætning for at samarbejde kan finde sted.